Корпоративное и индивидуальное обучение в области экономики и финансов – одно из направлений деятельности консалтинговой компании АТРИС Консалт. Мы предлагаем организацию корпоративных семинаров по широкому кругу тематик:
- стратегическое планирование;
- финансовое планирование;
- бизнес-планирование
- бюджетирование;
- управленческий учет;
- управление расходами;
- калькуляция себестоимости;
- разработка систем мотивации персонала (KPI/КПЭ);
- ценообразование;
- оптимизация деятельности финансово-экономической службы компании и др.
По предварительной договоренности мы подготовим и проведем для Вас обучение по конкретным финансово-экономическим вопросам, актуальным для Вашей компании на данный момент.
Наши преимущества:
- Высокая компетенция преподавателей/тренеров в предметных областях (только практикующие специалисты и консультанты);
- Широкий выбор готовых программ обучения;
- Индивидуальный подход к задачам заказчика;
- Целевой характер обучения;
- Использование современных образовательных технологий.
Мы специализируемся на решении следующих задач:
Разработка и проведение корпоративных семинаров по экономике и финансам
Индивидуальное обучение финансовому менеджменту руководителей среднего и высшего звена
Корпоративные семинары по экономике и финансам
Корпоративное обучение — обучение группы сотрудников одной компании по индивидуальной программе. Как правило, корпоративное обучение организуется на территории офиса обучающейся компании.
Причины проведения корпоративного обучения
- Необходимость в обучении большой группы сотрудников компании при ограниченном бюджете;
- Отсутствие возможности тратить время на командировки сотрудников в учебный центр;
- Желание составить индивидуальную программу, состоящую из материала различных учебных дисциплин;
- Требование максимальной адаптации учебного материала к потребностям и специфике конкретной компании;
- Необходимость заблаговременного знакомства с преподавателем (лектором, тренером) и оценки его квалификации.
Виды корпоративного обучения
- семинары;
- тренинги;
- деловые игры;
- мастер-классы.
Цели проведения корпоративного обучения
- Единовременное и равномерное повышение квалификации большой группы сотрудников;
- Обсуждение актуальных проблем компании в заданной области;
- Формирование команды и сплочение коллектива, выявление внутреннего кадрового резерва;
- Формирование единого информационного поля;
- Укрепление корпоративной культуры;
- Создание собственных образовательных продуктов для повышения квалификации новых сотрудников.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- Проведение обучающих мероприятий в формате семинаров и тренингов для сотрудников финансово-экономических подразделений по тематикам:
- планирование деятельности предприятия;
- финансовое планирование и бюджетирование;
- управленческий учет;
- оптимизация деятельности финансово-экономической службы компании;
- ценообразование.
Срок обучения — по договоренности, стоимость от 2 тыс. руб. в час
- Повышение квалификации сотрудников и руководителей нефинансовых подразделений компании:
- топ-менеджмента компаний;
- коммерческих служб;
- производственных подразделений;
- технических подразделений и служб эксплуатации;
- отделов и управлений материально-технического снабжения и комплектации;
- служб персонала, отделов кадров;
- юридических и административных подразделений.
Срок обучения — по договоренности, стоимость от 2 тыс. руб. в час
Индивидуальное обучение финансовому менеджменту руководителей среднего и высшего звена
Индивидуальное обучение руководителей — семинары (тренинги) или долгосрочные программы обучения, разработанные исходя из задач и потребностей конкретного руководителя.
Программа индивидуального обучения согласовывается между организатором обучения и обучающимся руководителем. Как правило, программа обучения отличается от базовых программ и состоит из вопросов, относящихся к различным аспектам изучаемой области/ Например, индивидуальная программа по финансовому менеджменту может включать в себя вопросы общей экономической теории, организации финансового планирования, бюджетирования, управления затратами, внедрения системы ключевых показателей деятельности (KPI/КПЭ), управленческого учета и управленческой отчетности, бизнес-планирования, организации деятельности финансово-экономической службы компании и т.д., которые обычно рассматриваются по отдельности.
Программы индивидуального обучения максимально адаптируются под специфику бизнеса конкретного заказчика.
Преимущества индивидуального обучения:
- прямой постоянный контакт с преподавателем/тренером, возможность задавать вопросы в режиме он-лайн;
- возможность лично принять участие в разработке программы, включив в нее только необходимые Вам разделы;
- возможность построить обучение по гибкому графику, экономия времени на поездки в учебный центр по строгому расписанию;
- отсутствие необходимости в специально оборудованном для обучения помещении;
- конфиденциальный характер обучения.
Индивидуальное обучение может проводиться как в офисе компании, так и в любом другом согласованном сторонами месте.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- Экспресс-курс «Основы финансового менеджмента для руководителей»
Срок обучения — 1-2 дня (10-15 часов), стоимость от 20 тыс. руб. - Семинар-практикум «Финансы для нефинансовых руководителей»
Срок обучения — 1 неделя (25-30 часов), стоимость от 40 тыс. руб. - Специализированные программы:
- Планирование на производственных предприятиях
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Оптимизация деятельности финансово-экономической службы компании
- Ценообразование
Срок обучения — по договоренности, стоимость по договоренности.
Профессиональное тестирование и оценка квалификации сотрудников финансово-экономических подразделений
Профессиональное тестирование персонала — форма оценки квалификации сотрудников компании, при которой уровень их подготовки определяется по результатам анализа ответов на заранее подготовленные тематические вопросы.
Целью проведения тестирования является, как правило, информирование руководителей компании об уровне профессиональной подготовки сотрудников для принятия кадровых решений, а также для разработки программ развития и обучения персонала.
При проведении профессиональных тестирований задания (вопросы) обычно разрабатываются исполнителем работ в соответствии с требованиями заказчика.
Порядок проведения профессионального тестирования:
- Определение целей и задач тестирования совместно с заказчиком;
- Составление перечня сотрудников компании, подлежащих тестированию;
- Определение основных направлений тестирования (финансовое планирование, бюджетирование, управление движением денежных средств, бухгалтерский учет, управленческий учет, налоговый учет и т.д.);
- Разработка тестовых заданий (вопросов) для каждой категории аттестуемых сотрудников или для каждой предметной области;
- Проведение процедуры тестирования (в письменной или автоматизированной форме);
- Обработка результатов тестирования;
- Подготовка заключения об уровне квалификации каждого аттестованного сотрудника на основании результатов тестирования.
Наши преимущества:
- Возможность проведения тестирования по широкому кругу финансово-экономических вопросов.
- Вопросы исключительно практической направленности.
- Программы многоуровневого тестирования (несколько уровней сложности программ по каждой тематике) для максимально объективной оценки квалификации.
- Разработка уникальных методик оценки персонала с передачей заказчику прав на их использование в дальнейшем.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- Профессиональное тестирование сотрудников финансово-экономических подразделений (бухгалтерия, планово-экономический отдел, финансовый отдел и пр.) на разовой основе
Срок выполнения — 2-3 недели, стоимость от 3 тыс. руб. за 1 сотрудника - Проведение регулярных тестирований финансово-экономической службы компании
Срок выполнения — 2-3 недели, стоимость от 30 тыс. руб. за каждый этап
Если у Вас есть вопросы, то обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, заполнив форму запроса, и мы Вам ответим