Рубрика: Наши работы

Завершены работы по проведению 1-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса

2012, июль

Завершены работы по проведению 1-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса (отель и бизнес-центр).

В рамках 1-го этапа выполнены следующие виды работ:

  • Анализ стратегии компании-оператора;
  • Анализ системы финансового планирования компании-оператора;
  • Анализ финансовой отчетности компании-оператора;
  • Анализ концепций развития гостинично-делового комплекса;
  • Разработка отчета о состоянии системы управления гостинично-делового комплекса.

Работы по проведению 1-го этапа управленческого аудита были полностью выполнены в течение июля 2012 г. силами компании «АТРИС Консалт».

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума промышленного проекта.

2012, март.

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума промышленного проекта.
Модель включает в себя следующие разделы:

  • План продаж;
  • План выпуска продукции;
  • План расхода сырья и материалов на выпуск;
  • Инвестиционный план (план капитальных затрат);
  • План по персоналу;
  • План операционных затрат;
  • Бюджет доходов и расходов;
  • Бюджет движения денежных средств;
  • Расчет показателей эффективности проекта: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), срок окупаемости (PB) и других.

Подготовка финансовой модели и инвестиционного меморандума заняла 10 дней. Все расчеты и текстовые материалы подготовлены без привлечения внешних консультантов.

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума промышленного проекта

2012, март

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума промышленного проекта.

Модель включает в себя следующие разделы:

  • План продаж;
  • План выпуска продукции;
  • План расхода сырья и материалов на выпуск;
  • Инвестиционный план (план капитальных затрат);
  • План по персоналу;
  • План операционных затрат;
  • Бюджет доходов и расходов;
  • Бюджет движения денежных средств;
  • Расчет показателей эффективности проекта: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), срок окупаемости (PB) и других.

Подготовка финансовой модели и инвестиционного меморандума заняла 10 дней. Все расчеты и текстовые материалы подготовлены без привлечения внешних консультантов.

Завершена разработка Стратегического плана развития торговой компании

2012, март

Завершена разработка Стратегического плана развития торговой компании на 36 месяцев.

План включает в себя следующие разделы:

  • План мероприятий ФС на 36 мес.;
  • Структура ФС на данный момент / через 36 мес.;
  • Штатное расписание ФС в динамике;
  • Ключевые показатели деятельности (KPI) руководителя и сотрудников ФС;
  • Бюджет ФС на 36 мес.

Подготовка Плана развития заняла 12 дней. Все материалы подготовлены без привлечения внешних консультантов.

Завершена разработка бюджетной модели, форм управленческой отчетности и проекта годового бюджета для производственной компании.

2011, октябрь

Завершена разработка бюджетной модели, форм управленческой отчетности и проекта годового бюджета для производственной компании.

В рамках проекта были выполнены следующие разработки:

  • Концепция производственного и финансового планирования компании;
  • Финансовая структура компании (структура ЦФО);
  • Справочник статьей доходов и расходов (в привязке к ЦФО);
  • Справочник статьей движения денежных средств (в привязке к ЦФО);
  • Формы операционных бюджетов/отчетов (плана продаж, плана выпуска продукции, материального плана, бюджетов ЦФО);
  • Формы финансовых бюджетов/отчетов (БДР, БДДС);
  • Форма Сводного годового бюджета компании;
  • Форма калькуляции себестоимости продукции;
  • Форма платежного календаря;
  • Форма ежедневного отчета по основным показателям деятельности для руководства компании;
  • Проект годового бюджета компании (реалистический и оптимистический сценарий);
  • Разработка плана автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

Завершена разработка финансовой модели туристической компании.

2011, май

Завершена разработка финансовой модели туристической компании.

Модель состоит из следующих разделов:

  • План продаж;
  • План операционных расходов;
  • План по персоналу;
  • План маркетинга и рекламы;
  • Инвестиционный план;
  • Финансовый план (план доходов и расходов, план движения денежных средств).

Подготовка расчета заняла 14 дней. Финансовая модель подготовлена без привлечения внешних консультантов.

Завершена разработка бюджетной модели и форм управленческой отчетности для производственной компании.

2011, апрель.

Завершена разработка бюджетной модели и форм управленческой отчетности для производственной компании.

Модель включает в себя следующие разделы:

  • Формы основных бюджетов (БДР, БДДС);
  • Статьи доходов и расходов;
  • Статьи движения денежных средств;
  • Форма калькуляции себестоимости продукции;
  • Форма ежемесячного сводного отчета для руководителя компании;
  • Форма платежного календаря.

Подготовка бюджетной модели и модели управленческого учета заняла 12 дней. Модель подготовлена без привлечения внешних консультантов.

Завершена разработка бизнес-плана производства топливных брикетов из отходов деревообрабатывающего производства.

2011, февраль

Завершена разработка бизнес-плана производства топливных брикетов из отходов деревообрабатывающего производства.

План включает в себя следующие разделы:

  • Резюме проекта;
  • Основная бизнес-идея;
  • SWOT-анализ проекта;
  • План маркетинга (анализ спроса, анализ конкуренции, прогноз продаж);
  • Ресурсный план (инвестиционный план, план по персоналу, план операционных расходов);
  • Юридический план;
  • Финансовый план;
  • Анализ рисков;
  • Финансовая модель, рассчитанная по 2-м сценариям (реалистическому и пессимистическому).

Подготовка бизнес-плана заняла 30 дней. Бизнес-план подготовлен без привлечения внешних консультантов силами компании «АТРИС Консалт».

Завершена разработка бизнес-плана оптовой кондитерской компании.

2010, декабрь

Завершена разработка бизнес-плана оптовой кондитерской компании (оптовая торговля кондитерской и сопутствующей продукцией).

План включает в себя следующие разделы:

  • Резюме проекта;
  • Основная бизнес-идея;
  • SWOT-анализ проекта;
  • План маркетинга (анализ спроса, анализ конкуренции, прогноз продаж);
  • Ресурсный план (инвестиционный план, план по персоналу, план операционных расходов);
  • Юридический план;
  • Финансовый план;
  • Анализ рисков;
  • Финансовая модель, рассчитанная по 2-м сценариям (реалистическому и пессимистическому).

Подготовка бизнес-плана заняла 15 дней. Бизнес-план подготовлен без привлечения внешних консультантов силами компании «АТРИС Консалт».

Завершена разработка бизнес-плана производства дизайнерской одежды

2010, ноябрь

Завершена разработка бизнес-плана производства дизайнерской одежды (разработка моделей, организация пошива, дистрибьюция).

План включает в себя следующие разделы:

  • Резюме проекта;
  • Основная бизнес-идея;
  • SWOT-анализ проекта;
  • План маркетинга (анализ спроса, анализ конкуренции, прогноз продаж);
  • Ресурсный план (инвестиционный план, план по персоналу, план операционных расходов);
  • Юридический план;
  • Финансовый план;
  • Анализ рисков;
  • Финансовая модель.

Подготовка бизнес-плана заняла 22 дня. Бизнес-план подготовлен без привлечения внешних консультантов силами компании «АТРИС Консалт».