Рубрика: Наши работы

Наши работы, Финансовый консалтинг

Завершен 2-й этап управленческого аудита колл-центра г. Санкт-Петербург.

Окт 29, 2013 от Виктор Козлов

2013, октябрь

Завершен 2-й этап управленческого аудита колл-центра г. Санкт-Петербург.

В рамках due diligence (управленческого аудита) были выполнены следующие виды работ:

  • Анализ денежных потоков компании;
  • Классификация затрат по статьям управленческого учета;
  • Составление управленченской отчетности по движению денежных средств за период аудита;
  • Расчет показателей эффективности.

Управленческий аудит проводился в течение сентября-октября 2013 г. Программа аудита была выполнена без привлечения внешних консультантов.

Наши работы, Финансовый консалтинг

Завершен проект по постановке финансового планирования в торговой компании с иностранным капиталом.

Авг 31, 2013 от Виктор Козлов

2013, август

Завершен проект по постановке (внедрению) финансового планирования (бюджетирования) в торговой компании с иностранным капиталом.

В рамках проекта были выполнены следующие виды работ:

  • Разработка финансовой структуры компании;
  • Разработка бюджетной модели компании;
  • Разработка форм финансовых бюджетов;
  • Подготовка бюджетного регламента (Положения о бюджетировании).

Проект был реализован в течение марта-августа 2013 г. Все виды работ по проекту были выполнены без привлечения внешних консультантов.

Наши работы, Финансовый консалтинг

Завершен управленческий аудит торговой компании с иностранным капиталом.

Апр 30, 2013 от Виктор Козлов

2013, апрель

Завершен управленческий аудит торговой компании с иностранным капиталом г. Санкт-Петербург.

В рамках due diligence (управленческого аудита) были выполнены следующие виды работ:

  • Анализ финансового состояния компании, выработка рекомендаций по его улучшению;
  • Анализ финансовых условий заключенных договоров.

Управленческий аудит проводился в течение марта-апреля 2013 гг. Программа аудита была выполнена без привлечения внешних консультантов.

Наши работы, Финансовый консалтинг

Завершен 1-й этап управленческого аудита колл-центра г. Санкт-Петербург.

Мар 31, 2013 от Виктор Козлов

2013, март

Завершен 1-й этап управленческого аудита колл-центра г. Санкт-Петербург.

В рамках due diligence (управленческого аудита) были выполнены следующие виды работ:

  • Анализ денежных потоков компании;
  • Классификация затрат по статьям управленческого учета;
  • Составление управленченской отчетности по движению денежных средств за период аудита;
  • Расчет показателей эффективности.

Управленческий аудит проводился в течение декабря 2012 — марта 2013 гг. Программа аудита была выполнена без привлечения внешних консультантов.

Наши работы, Финансовая модель

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума действующего металлургического производства.

Янв 31, 2013 от Виктор Козлов

2013, январь

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума действующего металлургического производства.

Модель включает в себя следующие разделы:

  • План продаж;
  • План выпуска продукции;
  • План расхода сырья и материалов на выпуск;
  • Инвестиционный план (план капитальных затрат);
  • План по персоналу;
  • План операционных затрат;
  • Бюджет доходов и расходов;
  • Бюджет движения денежных средств;
  • Расчет показателей эффективности проекта: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), срок окупаемости (PB) и других.

Подготовка финансовой модели и инвестиционного меморандума заняла 10 дней. Все расчеты и текстовые материалы подготовлены без привлечения внешних консультантов.

Наши работы, Финансовая модель

Завершена разработка финансовой модели предприятия по пошиву детской одежды.

Дек 31, 2012 от Виктор Козлов

2012, декабрь

Завершена разработка финансовой модели предприятия по пошиву детской одежды г. Санкт-Петербург.

Модель состоит из следующих разделов:

  • План продаж;
  • План производства;
  • План операционных расходов;
  • План по персоналу;
  • Финансовый бюджет (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств).

При подготовке данных планирования доходов и расходов использовалась статистическая база (управленческая отчетность), данные прогнозирования компании и собственный опыт «АТРИС Консалт».

Подготовка расчетов заняла 20 дней. Финансовая модель подготовлена без привлечения внешних консультантов.

Бизнес-планы, Наши работы

Завершена разработка Стратегического плана развития производственной компании (продукты питания).

Ноя 30, 2012 от Виктор Козлов

2012, ноябрь

Завершена разработка Стратегического плана развития производственной компании (продукты питания) на 36 месяцев.

План включает в себя следующие разделы:

  • План мероприятий ФС на 36 мес.;
  • Структура ФС на данный момент / через 36 мес.;
  • Ключевые показатели деятельности (KPI) руководителя и сотрудников ФС.

Подготовка Плана развития заняла 15 дней. Все материалы подготовлены без привлечения внешних консультантов.

Наши работы, Финансовый консалтинг

Завершены работы по проведению 4-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса

Окт 31, 2012 от Виктор Козлов

2012, октябрь

Завершены работы по проведению 4-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса (отель и бизнес-центр).

В рамках 4-го этапа выполнены следующие виды работ:

  • Разработка бюджетной модели и подготовка рекомендаций по внедрению форм БДР и БДДС в деятельность компании-оператора;
  • Разработка проекта Стратегии гостинично-делового комплекса на 3 года.

Работы по проведению 4-го этапа управленческого аудита были полностью выполнены в течение октября 2012 г. силами компании «АТРИС Консалт».

Наши работы, Финансовый консалтинг

Завершены работы по проведению 3-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса

Сен 28, 2012 от Виктор Козлов

2012, сентябрь

Завершены работы по проведению 3-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса (отель и бизнес-центр).

В рамках 3-го этапа выполнены следующие виды работ:

  • Разработка плана мероприятий по оптимизации деятельности компании-оператора;
  • Разработка системы ключевых показателей деятельности (KPI / КПЭ) административно-управленческого персонала гостинично-делового комплекса.

Работы по проведению 3-го этапа управленческого аудита были полностью выполнены в течение сентября 2012 г. силами компании «АТРИС Консалт».

Наши работы, Финансовый консалтинг

Завершены работы по проведению 2-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса

Авг 31, 2012 от Виктор Козлов

2012, август

Завершены работы по проведению 2-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса (отель и бизнес-центр).

В рамках 2-го этапа выполнены следующие виды работ:

  • Анализ системы управления персоналом, системы оплаты труда и мотивации штатных сотрудников компании-оператора;
  • Анализ финансового состояния компании-оператора с разработкой управленческого отчета о прибылях и убытках за 3 года;
  • Разработка отчета о состоянии системы управления персоналом и финансовом состоянии гостинично-делового комплекса.

Работы по проведению 2-го этапа управленческого аудита были полностью выполнены в течение августа 2012 г. силами компании «АТРИС Консалт».