Рубрика: Финансовая модель

Завершен 1-й этап проекта финансового консалтинга региональной строительной компании: постановка бюджетирования и организация казначейства.

2017, февраль

Завершен 1-й этап проекта финансового консалтинга региональной строительной компании: постановка бюджетирования и организация казначейства.

В рамках проекта были выполнены следующие виды работ:

  • Разработка финансовой структуры компании (структуры ЦФО);
  • Разработка классификатора статей доходов и расходов (P&L) и статей движения денежных средств (Cash Flow);
  • Разработка бюджетной модели компании (набор бюджетов и связи между ними);
  • Разработка форм операционных, функциональных и финансовых бюджетов;
  • Разработка бюджетного регламента компании (Положения о бюджетировании);
  • Разработка формы платежного календаря;
  • Разработка казначейского регламента (Положение о финансовом контроле и мониторинге исполнения бюджета);
  • Обучение вовлеченных руководителей и сотрудников компании.

Этап проекта был реализован в течение января-февраля 2017 г. Все виды работ были выполнены без привлечения внешних консультантов силами компании «АТРИС Консалт».

Завершена разработка финансовой модели мусороперерабатывающего производства.

2014, июнь

Завершена разработка финансовой модели (технико-экономического обоснования) мусороперерабатывающего производства.

Модель состоит из следующих разделов:

  • План продаж;
  • План производства электроэнергии и сопутствующей продукции;
  • Расчет потребности в перерабатываемом мусоре и прочих материалах;
  • План операционных расходов;
  • План по персоналу;
  • Инвестиционный план;
  • Кредитный калькулятор, расчет процентной нагрузки;
  • Финансовая модель (план доходов и расходов, план движения денежных средств, укрупненный баланс).

Разработано 3 сценария финансовой модели.

Подготовка расчета заняла 15 дней. Финансовая модель подготовлена без привлечения внешних консультантов силами компании «АТРИС Консалт».

Завершен проект по разработке налогово-правовой схемы деятельности швейного производства.

2013, декабрь

Завершен проект по разработке налогово-правовой схемы деятельности швейного производства г. Санкт-Петербург.

В рамках проекта были выполнены следующие виды работ:

  • Анализ текущей налоговой нагрузки компании;
  • Разработка оптимальной корпоративной структуры с учетом особенностей системы выпуска и продаж;
  • Разработка перспективного бюджета на 3 года;
  • Расчет планируемой налоговой нагрузки с применением разработанной структуры;
  • Расчет показателей эффективности деятельности компании по составленному бюджету.

Проект был реализован в течение ноября-декабря 2013 г. Ключевые виды работ были выполнены силами специалистов компании «АТРИС Консалт».

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума действующего металлургического производства.

2013, январь

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума действующего металлургического производства.

Модель включает в себя следующие разделы:

  • План продаж;
  • План выпуска продукции;
  • План расхода сырья и материалов на выпуск;
  • Инвестиционный план (план капитальных затрат);
  • План по персоналу;
  • План операционных затрат;
  • Бюджет доходов и расходов;
  • Бюджет движения денежных средств;
  • Расчет показателей эффективности проекта: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), срок окупаемости (PB) и других.

Подготовка финансовой модели и инвестиционного меморандума заняла 10 дней. Все расчеты и текстовые материалы подготовлены без привлечения внешних консультантов.

Завершена разработка финансовой модели предприятия по пошиву детской одежды.

2012, декабрь

Завершена разработка финансовой модели предприятия по пошиву детской одежды г. Санкт-Петербург.

Модель состоит из следующих разделов:

  • План продаж;
  • План производства;
  • План операционных расходов;
  • План по персоналу;
  • Финансовый бюджет (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств).

При подготовке данных планирования доходов и расходов использовалась статистическая база (управленческая отчетность), данные прогнозирования компании и собственный опыт «АТРИС Консалт».

Подготовка расчетов заняла 20 дней. Финансовая модель подготовлена без привлечения внешних консультантов.

Завершены работы по проведению 1-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса

2012, июль

Завершены работы по проведению 1-го этапа управленческого аудита деятельности гостинично-делового комплекса (отель и бизнес-центр).

В рамках 1-го этапа выполнены следующие виды работ:

  • Анализ стратегии компании-оператора;
  • Анализ системы финансового планирования компании-оператора;
  • Анализ финансовой отчетности компании-оператора;
  • Анализ концепций развития гостинично-делового комплекса;
  • Разработка отчета о состоянии системы управления гостинично-делового комплекса.

Работы по проведению 1-го этапа управленческого аудита были полностью выполнены в течение июля 2012 г. силами компании «АТРИС Консалт».

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума промышленного проекта.

2012, март.

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума промышленного проекта.
Модель включает в себя следующие разделы:

  • План продаж;
  • План выпуска продукции;
  • План расхода сырья и материалов на выпуск;
  • Инвестиционный план (план капитальных затрат);
  • План по персоналу;
  • План операционных затрат;
  • Бюджет доходов и расходов;
  • Бюджет движения денежных средств;
  • Расчет показателей эффективности проекта: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), срок окупаемости (PB) и других.

Подготовка финансовой модели и инвестиционного меморандума заняла 10 дней. Все расчеты и текстовые материалы подготовлены без привлечения внешних консультантов.

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума промышленного проекта

2012, март

Завершена разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума промышленного проекта.

Модель включает в себя следующие разделы:

  • План продаж;
  • План выпуска продукции;
  • План расхода сырья и материалов на выпуск;
  • Инвестиционный план (план капитальных затрат);
  • План по персоналу;
  • План операционных затрат;
  • Бюджет доходов и расходов;
  • Бюджет движения денежных средств;
  • Расчет показателей эффективности проекта: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), срок окупаемости (PB) и других.

Подготовка финансовой модели и инвестиционного меморандума заняла 10 дней. Все расчеты и текстовые материалы подготовлены без привлечения внешних консультантов.

Завершена разработка бюджетной модели, форм управленческой отчетности и проекта годового бюджета для производственной компании.

2011, октябрь

Завершена разработка бюджетной модели, форм управленческой отчетности и проекта годового бюджета для производственной компании.

В рамках проекта были выполнены следующие разработки:

  • Концепция производственного и финансового планирования компании;
  • Финансовая структура компании (структура ЦФО);
  • Справочник статьей доходов и расходов (в привязке к ЦФО);
  • Справочник статьей движения денежных средств (в привязке к ЦФО);
  • Формы операционных бюджетов/отчетов (плана продаж, плана выпуска продукции, материального плана, бюджетов ЦФО);
  • Формы финансовых бюджетов/отчетов (БДР, БДДС);
  • Форма Сводного годового бюджета компании;
  • Форма калькуляции себестоимости продукции;
  • Форма платежного календаря;
  • Форма ежедневного отчета по основным показателям деятельности для руководства компании;
  • Проект годового бюджета компании (реалистический и оптимистический сценарий);
  • Разработка плана автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

Завершена разработка финансовой модели туристической компании.

2011, май

Завершена разработка финансовой модели туристической компании.

Модель состоит из следующих разделов:

  • План продаж;
  • План операционных расходов;
  • План по персоналу;
  • План маркетинга и рекламы;
  • Инвестиционный план;
  • Финансовый план (план доходов и расходов, план движения денежных средств).

Подготовка расчета заняла 14 дней. Финансовая модель подготовлена без привлечения внешних консультантов.