Выбор оптимального налогового режима для торговых компаний на УСН

2020, март

По запросу торговой компании, работающей с применением УСН, был рекомендован оптимальный налоговый режим при приближении выручки к максимальному лимиту 150 млн.руб.

Статья 346.13 НК РФ определяет порядок и условия начала и прекращения применения упрощенной системы налогообложения. В соответствии с п.4, если по итогам отчетного (налогового) периода доходы налогоплательщика превысили 150 млн. рублей, такой налогоплательщик считается утратившим право на применение упрощенной системы налогообложения с начала того квартала, в котором допущены указанное превышение и (или) несоответствие указанным требованиям. 

При этом суммы налогов, подлежащих уплате при использовании иного режима налогообложения, исчисляются и уплачиваются в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации о налогах и сборах для вновь созданных организаций или вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей, т.е. предусмотрен переход на обычный режим налогообложения, без уплаты пени и штрафов за несвоевременную уплату ежемесячных платежей в течение того квартала, в котором эти налогоплательщики перешли на иной режим налогообложения.

Обратите внимание на то, что (пп.7 ст.346.13) налогоплательщик, перешедший с упрощенной системы налогообложения на иной режим налогообложения, вправе вновь перейти на упрощенную систему налогообложения не ранее чем через один год после того, как он утратил право на применение упрощенной системы налогообложения, при соблюдении условия максимального лимита выручки 150 млн. руб. в 2021 году. 

Специалистами “АТРИС Консалт” была подготовлена консультация по выбору оптимального налогового режима, позволяющая оставаться на УСН.

Завершен 2-й этап финансового консалтинга региональной строительной компании: разработка методологии финансового планирования и подготовка годового финансового плана.

2019, март

Завершен 2-й этап финансового консалтинга региональной строительной компании (монтаж промышленных потолков): разработка методологии финансового планирования и подготовка годового финансового плана (бюджета).

В рамках 2-го этапа проекта были выполнены следующие виды работ:

• Разработка методологии сбора исходных данных и форм планирования;
• Подготовка (оптимизация) бюджетных заявок для руководителей подразделений, контроль своевременного и полного заполнения;
• Подготовка (оптимизация) формы плана продаж, контроль своевременного и полного заполнения, вероятностная оценка запланированных сделок;
• Расчет плановой налоговой нагрузки по каждому юридическому лицу группы;
• Подготовка инвестиционного бюджета по форме Заказчика;
• Подготовка БДДС и БДР в 2-х сценариях (оптимистический и пессимистический) по форме Заказчика;
• Анализ внутригрупповых оборотов и их влияния на подготовку бюджета.

Результатом этапа стала разработанная методология бюджетирования и проект бюджета компании в 2-х сценариях.

2-й этап консалтинга проводился в течение февраля-марта 2019 г. Программа этапа была выполнена без привлечения внешних консультантов силами компании АТРИС Консалт.

Завершен 1-й этап финансового консалтинга региональной строительной компании: управленческий аудит системы финансового планирования и управленческого учета.

2019, февраль

Завершен 1-й этап финансового консалтинга региональной строительной компании (монтаж промышленных потолков): управленческий аудит системы финансового планирования и управленческого учета.

В рамках управленческого аудита были выполнены следующие виды работ:

• Анализ бюджетного регламента компании;
• Анализ полноты и экономической логики финальных форм планирования/управленческой отчетности;
• Анализ технологии планирования;
• Анализ технологии управленческого учета;
• Оценка аналитического качества планирования и управленческого учета;
• Анализ результативности процесса бюджетирования;
• Анализ эффективности автоматизации бюджетирования.

Результатом этапа аудита стал отчет о проведении аудита для высшего руководства компании.

Управленческий аудит проводился в течение декабря 2018 — января 2019 гг. Программа аудита была выполнена без привлечения внешних консультантов силами компании АТРИС Консалт.